Editace stránky Metodika řízení projektu implementace (část)

=== Role členů projektového týmu  ===

Tato část specifikuje druhy rolí členů projektového týmu a jejich klíčové zodpovědnosti. 

{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
| class="leftCol" | Člen projektového týmu 
| Členem projektového týmu je každý, kdo se přímo podílí na pracích na projektu, zejména na těch, které jsou zaznamenány v Harmonogramu implementace. 
Člen projektového týmu musí zejména: 

*být seznámen s touto metodikou a zavázán k jejímu dodržování, 
*včas komunikovat s ostatními členy projektového týmu, 
*provádět úkoly podle aktuálního harmonogramu implementace.

Povinností každého člena projektového týmu je, aby identifikoval a promyslel každou událost, která může mít vliv na projekt, pokusil se předvídat její důsledky – typicky pokud nastane (ať ve vlastním úkolu, nebo v některých souvisejících činnostech) cokoli, co má dopad na očekávanou dobu trvání. Takovou informaci je nutno co nejdříve předat vedoucímu projektu. 

Projektový tým je sestaven vedoucím projektu. <br>

|-
| class="leftCol" | Vedoucí projektu 
| 
Vedoucí projektu koordinuje projekt a má na zodpovědnost zejména následující činnosti: 

*Sestavuje projektový tým, 
*je zodpovědný za včasné dodání v požadovaném rozsahu, kvalitě, termínech a ceně, 
*sleduje průběh prací a změny podmínek, 
*snaží se o trvalé zvyšování pravděpodobnosti dosažení cílů, zrychlení prací, zvýšení efektivnosti, 
*pravidelně a včas komunikuje s ostatními členy projektového týmu, 
*efektivně rozděluje práci členům projektového týmu, 
*spolupracuje se zadavatelem na průběžné verifikaci nových informací, které by mohly ovlivnit projekt ve vztahu k projektovému záměru, 
*důsledně a včas aktualizuje harmonogram implementace, • je zodpovědný za analýzu rizik, tedy předvídání komplikací a předcházení jim.

|-
| class="leftCol" | Vedoucí ŘTP 
| Vedoucí řídícího týmu projektu je členem ŘTP a na jednáních ŘTP má právo veta. Vedoucím ŘTP je vedoucí projektu s výjimkou rozsáhlých projektů, kdy vedoucím ŘTP může být koordinátor více souvisejících projektů.
|-
| class="leftCol" | Člen ŘTP 
| Viz Řídící tým projektu.
|-
| class="leftCol" | Vedoucí analytik 
| 
Zodpovídá za úplnost, srozumitelnost a správnost analýzy požadavků/funkční specifikace požadavků na výsledný produkt s ohledem na: 

*udržitelnost rozvoje, tedy možnost výsledný produkt dále rozvíjet, 
*slučitelnost s ostatními systémy, 
*slučitelnost s legislativou, 
*technické možnosti.

Vedoucí analytik schvaluje výslednou analýzu/specifikaci a změnové požadavky.

|-
| class="leftCol" | Vedoucí metodik 
| Definuje metodiku řízení projektu (tuto metodiku) a v průběhu projektu řeší dotazy a výjimky, které nastanou a k metodice se vztahují, ale nejsou jí výslovně řešeny.
|-
| class="leftCol" | Auditor projektu 
| Kontroluje vedoucího projektu a v jistém smyslu všechny členy projektového týmu a partnery projektu, zda dodržují pravidla. Ověřuje, zda projektový tým udržuje dostatečně zodpovědně a pečlivě plán prací aktuální. Zda se provádí kontrola uvnitř projektu včetně jejich personálně motivačních důsledků. Dále zda jsou dodržovány zásady pro komunikaci, vedení porad, přesnost zadávání úkolů atd. Zejména jak jsou dodržovány povinnosti umožňující efektivní správu a využití zdrojů. Nekontroluje, jestli práce postupují rychle nebo pomalu. To je interní záležitostí projektu.
|}