Vyhodnocení zakázek: Porovnání verzí

Z asap
Skočit na navigaciSkočit na vyhledávání
asap>Soltye
Bez shrnutí editace
asap>Soltye
Bez shrnutí editace
Řádek 1: Řádek 1:
= Základní popis  =
Agenda Vyhodnocení zakázek slouží k zhodnocení ziskovosti. Jedná se o formulář, který je automaticky vyplněn. Slouží tedy k reportování a zaznamenávání  
Agenda Vyhodnocení zakázek slouží k zhodnocení ziskovosti. Jedná se o formulář, který je automaticky vyplněn. Slouží tedy k reportování a zaznamenávání  


= Menu  =
== Menu  ==


*Zakázky - Úhrady - Vyhodnocení ziskovosti zakázek
*Zakázky - Úhrady - Vyhodnocení ziskovosti zakázek


= Formulář  =
== Formulář  ==


==== Informace o zakázce  ====
=== Informace o zakázce  ===


{| cellspacing="1" cellpadding="1" width="1100" border="1"
{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
|-
| Název  
! Název  
| Popis
! Popis
|-
|-
| Zakázky  
| class="leftCol" | Zakázky  
| Zakázka, která je předmětem vyhodnocení
| Zakázka, která je předmětem vyhodnocení
|-
|-
| Kód zakázky  
| class="leftCol" | Kód zakázky  
| Kód zakázky
| Kód zakázky
|-
|-
| Vlastník zakázky  
| class="leftCol" | Vlastník zakázky  
| Obchodní oddělení pod které tato zakázka spadá. Podle něj je přiděleno číslo zakázky a jsou upravena přístupová práva k této zakázce.
| Obchodní oddělení pod které tato zakázka spadá. Podle něj je přiděleno číslo zakázky a jsou upravena přístupová práva k této zakázce.
|-
|-
| Úspora  
| class="leftCol" | Úspora  
| Automaticky vypočítaná částka, která byla spočítaná na základě
| Automaticky vypočítaná částka, která byla spočítaná na základě
|-
|-
| Vydané faktury  
| class="leftCol" | Vydané faktury  
| Celková vyfakturovaná částka, která byla spočítaná sečtením veškerých vyfakturovaných objednávek/smluv, přiřazených k této zakázce.
| Celková vyfakturovaná částka, která byla spočítaná sečtením veškerých vyfakturovaných objednávek/smluv, přiřazených k této zakázce.
|-
|-
| Rozpočtová cena  
| class="leftCol" | Rozpočtová cena  
| Plánovaná částka (v domácí měně bez DPH), kterou předpokádáte, že ve finále vyfakturujete. Je pouze odhadovaná a slouží orientačně. Zadaná v Hodnocení zakázky.
| Plánovaná částka (v domácí měně bez DPH), kterou předpokádáte, že ve finále vyfakturujete. Je pouze odhadovaná a slouží orientačně. Zadaná v Hodnocení zakázky.
|}
|}
Řádek 39: Řádek 37:
==== Vyhodnocení zakázky  ====
==== Vyhodnocení zakázky  ====


{| cellspacing="1" cellpadding="1" width="1100" border="1"
{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
|-
| Název  
! Název  
| Popis
! Popis
|-
|-
| Limit mzdových nákladů (%)  
| class="leftCol" | Limit mzdových nákladů (%)  
| Limit procenta přímých nákladů na tuto zakázku. Umožňuje určit indikátor výkonnosti (KPI) pro přímé náklady zakázky. Počet odpracovaných hodin, vynásobený hodinovou sazbou zaměstnance či zařízení + součet částek přijatých faktur přiřazených této zakázce je porovnáván s touto hodnotou. Tak je možné rychle a jednoduše vidět, zda zakázka vychází finančně podle plánu. Změnou této hodnoty můžete nastavit výkonnostní limit výše nebo níže, podle toho, jak chcete ovlivnit úsilí zaměstnanců na realizaci této zakázky.
| Limit procenta přímých nákladů na tuto zakázku. Umožňuje určit indikátor výkonnosti (KPI) pro přímé náklady zakázky. Počet odpracovaných hodin, vynásobený hodinovou sazbou zaměstnance či zařízení + součet částek přijatých faktur přiřazených této zakázce je porovnáván s touto hodnotou. Tak je možné rychle a jednoduše vidět, zda zakázka vychází finančně podle plánu. Změnou této hodnoty můžete nastavit výkonnostní limit výše nebo níže, podle toho, jak chcete ovlivnit úsilí zaměstnanců na realizaci této zakázky.
|-
|-
| Limit mzdových nákladů  
| class="leftCol" | Limit mzdových nákladů  
| Limit přímých mzdových přímých nákladů vyjádřený v částkách.
| Limit přímých mzdových přímých nákladů vyjádřený v částkách.
|-
|-
Řádek 53: Řádek 51:
| Celková částka všech přijatých faktur, které se týkají této zakázky.
| Celková částka všech přijatých faktur, které se týkají této zakázky.
|-
|-
| Mzdové náklady  
| class="leftCol" | Mzdové náklady  
|  
|  
|-
|-
| Náklady (zařízení)  
| class="leftCol" | Náklady (zařízení)  
| Náklady spojené s
| Náklady spojené s
|-
|-
| Přímé náklady celkem  
| class="leftCol" | Přímé náklady celkem  
|  
|  
|-
|-
| Hodiny (lidské zdroje)  
| class="leftCol" | Hodiny (lidské zdroje)  
|  
|  
|-
|-
| Hodiny (zařízení)  
| class="leftCol" | Hodiny (zařízení)  
|  
|  
|}
|}
<br>
<br>


==== Vyhodnocení oddělení  ====
==== Vyhodnocení oddělení  ====


{| cellspacing="1" cellpadding="1" width="1100" border="1"
{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
|-
| Název  
! Název  
| Popis
! Popis
|-
|-
| Oddělení  
| class="leftCol" | Oddělení  
|  
|  
|-
|-
| Poměr nákladů oddělení (%)  
| class="leftCol" | Poměr nákladů oddělení (%)  
|  
|  
|-
|-
| Poměr úspora oddělení  
| class="leftCol" | Poměr úspora oddělení  
|  
|  
|-
|-
| Mzdové náklady  
| class="leftCol" | Mzdové náklady  
|  
|  
|-
|-
| Náklady (zařízení)  
| class="leftCol" | Náklady (zařízení)  
|  
|  
|-
|-
| Poměrné náklady oddělení  
| class="leftCol" | Poměrné náklady oddělení  
|  
|  
|-
|-
| Hodiny (lidské zdroje)  
| class="leftCol" | Hodiny (lidské zdroje)  
|  
|  
|-
|-
| Hodiny  
| class="leftCol" | Hodiny  
|  
|  
|}
|}
Řádek 107: Řádek 101:
==== Vyhodnocení objednávek  ====
==== Vyhodnocení objednávek  ====


{| cellspacing="1" cellpadding="1" width="1100" border="1"
{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
|-
| Název  
! Název  
| Popis
! Popis
|-
|-
| Nákupní objednávka  
| class="leftCol" | Nákupní objednávka  
|  
|  
|-
|-
| prodejní objednávka  
| class="leftCol" | prodejní objednávka  
|  
|  
|}
|}
<br>


==== Vyhodnocení objednávek oddělení  ====
==== Vyhodnocení objednávek oddělení  ====


{| cellspacing="1" cellpadding="1" width="1100" border="1"
{| class="FCK__ShowTableBorders"
|-
|-
| Název  
! Název  
| Popis
! Popis
|-
|-
| Poměr nákupní objednávky  
| class="leftCol" | Poměr nákupní objednávky  
|  
|  
|-
|-
| Poměr prodejní objednávky  
| class="leftCol" | Poměr prodejní objednávky  
|  
|  
|}
|}
<br>


<br>
<br>

Verze z 12. 5. 2009, 12:12

Agenda Vyhodnocení zakázek slouží k zhodnocení ziskovosti. Jedná se o formulář, který je automaticky vyplněn. Slouží tedy k reportování a zaznamenávání

Menu

  • Zakázky - Úhrady - Vyhodnocení ziskovosti zakázek

Formulář

Informace o zakázce

Název Popis
Zakázky Zakázka, která je předmětem vyhodnocení
Kód zakázky Kód zakázky
Vlastník zakázky Obchodní oddělení pod které tato zakázka spadá. Podle něj je přiděleno číslo zakázky a jsou upravena přístupová práva k této zakázce.
Úspora Automaticky vypočítaná částka, která byla spočítaná na základě
Vydané faktury Celková vyfakturovaná částka, která byla spočítaná sečtením veškerých vyfakturovaných objednávek/smluv, přiřazených k této zakázce.
Rozpočtová cena Plánovaná částka (v domácí měně bez DPH), kterou předpokádáte, že ve finále vyfakturujete. Je pouze odhadovaná a slouží orientačně. Zadaná v Hodnocení zakázky.


Vyhodnocení zakázky

Název Popis
Limit mzdových nákladů (%) Limit procenta přímých nákladů na tuto zakázku. Umožňuje určit indikátor výkonnosti (KPI) pro přímé náklady zakázky. Počet odpracovaných hodin, vynásobený hodinovou sazbou zaměstnance či zařízení + součet částek přijatých faktur přiřazených této zakázce je porovnáván s touto hodnotou. Tak je možné rychle a jednoduše vidět, zda zakázka vychází finančně podle plánu. Změnou této hodnoty můžete nastavit výkonnostní limit výše nebo níže, podle toho, jak chcete ovlivnit úsilí zaměstnanců na realizaci této zakázky.
Limit mzdových nákladů Limit přímých mzdových přímých nákladů vyjádřený v částkách.
Přijaté faktury Celková částka všech přijatých faktur, které se týkají této zakázky.
Mzdové náklady
Náklady (zařízení) Náklady spojené s
Přímé náklady celkem
Hodiny (lidské zdroje)
Hodiny (zařízení)

Vyhodnocení oddělení

Název Popis
Oddělení
Poměr nákladů oddělení (%)
Poměr úspora oddělení
Mzdové náklady
Náklady (zařízení)
Poměrné náklady oddělení
Hodiny (lidské zdroje)
Hodiny

Vyhodnocení objednávek

Název Popis
Nákupní objednávka
prodejní objednávka

Vyhodnocení objednávek oddělení

Název Popis
Poměr nákupní objednávky
Poměr prodejní objednávky


Odkazuje na: