Základní popis
Formuláře
Zakázky
Základní údaje
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Číslo zakázky
|
Pořadové číslo (kód) zakázky, generované automaticky podle roku, kódu obchodního oddělení.
|
|
| Oddělení
|
Obchodní oddělení pod které tato zakázka spadá. Podle něj je přiděleno číslo zakázky a jsou upravena přístupová práva k této zakázce.
|
|
| Název
|
Krátký výstižný název zakázky, objevující se v přehledech a seznamech zakázek.
|
|
| Zadavatel
|
Obchodní partner, který je zadavatel zakázky. Nemusí jít o partnera, který zasílá objednávku nebo který zasílá fakturu. Tyto se nastavují až v dokumentech Objednávka/smlouva a Vydané faktury.
|
|
| Kontaktní osoba
|
Osoba, která bude kontaktována v případě nějakých nejasností.
|
|
| Key Account
|
Obchodník spravující danou zakázku. Je zodpovědný za obchodní komunikací se zákazníkem.
|
|
| Vedoucí projektu
|
U dané zakázky má na starosi plánování času lidských a ostatních zdrojů a jejich vedení. Zároveň je zodpovědný za včasnou a přesnou komunikaci informací mezi klientem a šleny projektovaného týmu. Jeho cílem je splnit očekávání zákazníka a včas dokoncit zakázku. Toho je možné docílit pomocí plánování úkolů, dohlížení na plnění časových a finančních limitů, analýzy rizik a ostatních nástroj vedoucího projektu.
|
|
| Zprostředkovatel
|
|
|
| Stav
|
Určuje v jakém stavu se nachází zakázka.
|
|
| Stav archivace (elektronické)
|
Určuje, zda elektronické materiály souvisí s touto zakázkou, byly archivovány (např. vypáleny na CD)
|
|
| Stav archivace (papírové)
|
Určuje zda byla provedena fyzická archivace dokumentů, související s touto zakázkou.
|
|
| Poznámka
|
Interní poznámka k zakázce.
|
|
| Sdílet zakázku mezi všemi odděleními
|
|
|
Hodnocení zakázky
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Rozpočtová cena
|
Plánovaná částka (v domácí měně bez DPH), kterou předpokádáte, že ve finále vyfakturujete.
|
|
| Druh metriky
|
Metrika určuje objem zakázky v jiných jednotkách než ve finančním obratu. Může plnit funkci
- informativní
- rozlišovací (velké/malé zakázky)
- hodnotící - sloužící ke zpětnému porovnání s realitou - cílem je tvořit správné odhady.
|
Nastavení je možné provést buď pomocí číselníku v Zakázkách (Menu - Zakázky - Zakázky obchodní) a nebo v Základních datech (Menu - Základní data - Zakázky - Druhy metrik zakázek). Vložíme nový Název pomocí ikony vložit . Název může být jakýkoliv po Vašem uvážení (např. ČH, m3,...).
|
| Odhad (metrika)
|
|
|
| Pravděpodobnost
|
Pravděpodobnost slouží k vyhodnocení úspěšnosti zakázky, jedná se o zhodnocení, zda se zakázka naplní. Mělo by být dostatečně jednoduché na vyplnění, aby nedošlo ke zkreslení tohoto ukazatele.
|
Nastavení je možné provést buď pomocí číselníku v Zakázkách (Menu - Zakázky - Zakázky obchodní) a nebo v Základních datech (Menu - Základní data - Zakázky - Druhy pravděpodobností zakázek). Vložíme nový Název pomocí ikony vložit. Název může být jakýkoliv po Vašem uvážení (např. 100%, 50%,...).
|
| Náročnost
|
Náročností rozlišujeme pracnost zakázky. Pomocí této informace můžeme také zhodnotit prioritu.
|
Nastavení je možné provést buď pomocí číselníku v Zakázkách (Menu - Zakázky - Zakázky obchodní) a nebo v Základních datech (Menu - Základní data - Zakázky - Druhy náročnosti zakázek). Vložíme nový Název pomocí ikony vložit. Název může být jakýkoliv po Vašem uvážení (např. Náročné, Nenáročné,...).
|
| % mzdových nákladů
|
Limit procenta mzdových nákladů na tuto zakázku. Urmožňuje určit indikátor výkonnosti (KPI) pro mzdové náklady. Počet odpracovaných hodin, vynásobený hodinovou sazbou zaměstnance či zařízení je porovnáván s touto hodnotou. Tak je možné rychle a jednoduše vidět, zda zakázka vychází finančně podle plánu. Změnou této hodnoty můžete nastavit výkonnostní limit výše nebo níže, podle toho, jak chcete ovlivnit úsilí zaměstnanců na realizaci této zakázky.
|
|
Marketingové údaje
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Tržní segment
|
|
|
| Zdroj poptávky
|
|
|
| Prodejní teritorium
|
|
|
| Důvod neúspěchu
|
|
|
Otevřené doklady
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Prodejní objednávka
|
|
|
| Vydané faktury
|
|
|
| Nákupní objednávky
|
|
|
| Přijaté faktury
|
|
|
Termíny
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Dokončit do
|
|
|
| Vytvořeno
|
|
|
| 1. nabídka
|
|
|
| Započato
|
|
|
| Dokončeno
|
|
|
Úkoly
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Název
|
|
|
| Odpovědná osoba
|
|
|
| Zdroj
|
|
|
| Stav plnění
|
|
|
| Rezervace od
|
|
|
| Rezervace do
|
|
|
| Dokončit do
|
|
|
| Dokončeno
|
|
|
| Schváleno
|
|
|
| Výsledek
|
|
|
| Popis
|
|
|
| Časový odhad (h)
|
|
|
| Požadavek
|
|
|
| Předání
|
|
|
| Vytvořil
|
|
|
Spolupracující oddělení
Oddělení
Spolupracující partneři
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Obchodní partner
|
|
|
| Kontaktní osoba
|
|
|
| Poznámka
|
|
|
Výkony
Výkony
Vyhodnocení zakázky
Vyhodnocení zakázek
Doklady
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Směr
|
|
|
| Druh
|
|
|
| Datum
|
|
|
| Doklad
|
|
|
| Stav
|
|
|
| Obchodní partner
|
|
|
| Datum splatnosti
|
|
|
| Měna
|
|
|
| Celkem bez DPH
|
|
|
| Celkem bez DPH (d)
|
|
|
| Celkem vč. DPH
|
|
|
Komunikace
Komunikace
Rizika
| Název
|
Popis
|
Nastavení
|
| Aktivní
|
|
|
| Název
|
|
|
| Pravděpodobnost
|
|
|
| Dopad
|
|
|
| Závažnost
|
|
|
| Následná akce
|
|
|
| Zodpovědnost
|
|
|
Implementační nastavení
Aplikační role
Pro správnou funkci zakázek je nutné nastavit
Hodnocení
Adresář
Marketingová data
Číselné řady
Odkazuje na:
Prodej
Nákup